Read in your native language
english german italian french spanish mandarin arabic portuguese russian japanese hindi bengali punjabi urdu korean vietnamese thai malay indonesian persian turkish polish ukrainian greek romanian hungarian dutch swedish norwegian finnish danish hebrew czech slovak bulgarian serbian croatian slovenian
Beneficios de Fertilidad como una Tendencia en el Empleo en Crecimiento
En los últimos años, el acceso a los beneficios de fertilidad a través de los empleadores ha pasado de ser una oferta de lujo, principalmente asociada con grandes empresas tecnológicas, a una necesidad generalizada en diversas industrias. Esta transición es evidente ya que más empresas están proporcionando beneficios de fertilidad integrales que incluyen cobertura para tratamientos de infertilidad, congelación de óvulos y espermatozoides, adopción y subrogación, entre otros. Pete Anevski, CEO de Progyny, encapsuló el sentimiento: “Esto ya no es un lujo. Esto es una necesidad.”
Perspectivas Involucradas en la Situación
- Empleadores: Al ofrecer beneficios de fertilidad, las empresas pueden atraer y retener talento de alta calidad, especialmente de millennials y Gen Z, quienes ven estos beneficios como esenciales. Esta ventaja competitiva puede mejorar la satisfacción y lealtad general de los empleados.
- Empleados: El acceso a los beneficios de fertilidad puede brindar un apoyo crítico para los empleados que buscan iniciar o hacer crecer sus familias, particularmente para aquellos que enfrentan desafíos relacionados con la edad o condiciones médicas.
- Proveedores de Beneficios de Fertilidad: Empresas como Progyny y Carrot desempeñan un papel fundamental en la personalización y provisión de estos beneficios a las empresas, ampliando su participación en el mercado a medida que aumenta la demanda.
Beneficios, Riesgos y Pérdidas
Beneficios:
- Mejora en la retención y atracción de empleados.
- Mejor satisfacción y productividad de los empleados.
- Apoyo a las familias, abordando las tendencias sociales modernas relacionadas con la paternidad tardía.
Riesgos:
- Costos potencialmente altos asociados con la provisión de beneficios integrales.
- Variabilidad en el uso por parte de los empleados, lo que puede afectar el valor percibido de los beneficios.
Pérdidas:
- Si las empresas optan por no ofrecer beneficios de fertilidad, corren el riesgo de perder talento potencial y enfrentar tasas de rotación más altas.
- Las empresas pueden experimentar una disminución de la moral entre los empleados que se sienten desatendidos en sus elecciones de salud reproductiva.
Tendencias y Estadísticas
La demanda de beneficios de fertilidad es innegable, ya que más del 54% de los empleadores en EE. UU. con 20,000 trabajadores o más informaron ofrecerlos en 2022. No solo más empresas están adoptando estos planes, sino que los planes existentes también están en expansión. Una encuesta reciente indicó que el 63% de los encuestados creía que las empresas deberían ofrecer beneficios de fertilidad, con el número aumentando al 73% entre las generaciones más jóvenes. El porcentaje de empleados que reportaron acceso se duplicó del 6% en diciembre de 2022 al 12% en marzo de 2024.
Medidor de Relevancia
La relevancia se considera significativa, especialmente a medida que la fuerza laboral millennial envejece y altera la dinámica de la planificación familiar, lo que hace que este tema sea importante en contextos históricos y actuales.
Representación Infográfica
Tendencias actuales en beneficios de fertilidad por industria. Opciones de cobertura que van desde $5,000 hasta más de $80,000, con aumentos significativos en la retención de empleados cuando se proporcionan estos beneficios.
A medida que las expectativas sociales evolucionan, los beneficios de fertilidad están destinados a convertirse en una parte integral de la compensación de los empleados, marcando un cambio crítico en cómo las empresas ven su papel en el apoyo al bienestar de los empleados.
Palabras clave: beneficios de fertilidad, Progyny, Carrot, millennials, Gen Z, tendencias laborales.
Author: Andrej Dimov
Published on: 2024-07-29 02:46:56