グッチの親会社がアジア太平洋地域での販売の継続的な減少を報告


グッチの親会社がアジア太平洋地域での販売の継続的な減少を報告

中国におけるラグジュアリー販売の減少分析

中国のラグジュアリー市場は現在、大幅な減少を経験しており、ケリングLVMHなどのブランドが収益の急激な減少を報告しています。本記事では、これらの販売減少に関する状況、さまざまな利害関係者に及ぼす影響、そして潜在的なリスクとリワードについて考察します。

関係する視点

  • ラグジュアリーブランド(例:ケリング、LVMH、バーバリー)
    • 利益:世界的な魅力が継続する可能性、新しいマーケティング戦略に適応する可能性。
    • リスク:大幅な収益損失(例:ケリングの営業利益は最大45%減少)、大幅なディスカウントによるブランドイメージの損傷。
    • 損失:収益の減少;バーバリーは中国での売上が21%減少し、LVMHはアジア全体で13%の減少を報告。
  • 消費者
    • 利益:ブランドがコストを削減する中、ディスカウント価格でラグジュアリー商品を購入できる機会。
    • リスク:政府の「金銭崇拝」キャンペーンによるラグジュアリー商品への文化的なスティグマ。高価な商品を購入することで罪悪感や恥を感じる可能性。
    • 損失:プレミアムブランドへのアクセスは中国国内で依然として制限されているため、外国市場での消費を強いられる。
  • 投資家と市場アナリスト
    • 利益:過小評価されたラグジュアリーブランドへの投資の可能性、変化する消費者行動に関する洞察。
    • リスク:ラグジュアリー企業の株価が下落することによる損失。
    • 損失:潜在的に利益の多いセクターでの市場シェアの減少。

現在の課題と戦略的シフト

ラグジュアリーブランドはマーケティング戦略を変更せざるを得ず、電子商取引を取り入れています。このシフトは余剰在庫を解消することを目指していますが、ブランドイメージの低下をリスクとしてはらんでいます。アナリストは、大幅なディスカウントがブランドエクイティを損なう可能性があると指摘しています。ラグジュアリーブランドは通常、迅速かつ安価な販売戦術を避けるため、利益性と独占性のバランスを取る必要があります。

収益変化の視覚的表現

中国におけるラグジュアリーブランドの収益変化

影響を受けたラグジュアリーブランド:

  • ケリング:営業利益が45%減少
  • LVMH:アジアでの収益が13%減少
  • バーバリー:中国での売上が21%減少
  • リシュモン:大中華圏での収益が27%減少

消費者行動と将来の展望

中国の消費者は支出習慣の変化を示し、ラグジュアリー商品よりも海外旅行や金などの安全な資産により重きを置くようになっています。「ラグジュアリーシェイミング」という社会に広がる概念は、中国市場をターゲットにするラグジュアリーブランドに複雑さをもたらしています。エルメスのような一部のブランドは、堅実な顧客基盤のおかげで17%の成長を示すなど、より良く適応しています。

関連性メーター

関連性:現在(25%が議論に値)

歴史的な関連性は、中国におけるラグジュアリー支出が10年以上にわたり有利な市場であったが、現在の状況は経済の変化や社会的態度の影響で変わったことを示しています。しかし、トレンドは、世界経済の安定に伴い復活の可能性を示唆しています。

キーワード:ラグジュアリー販売、ケリング、LVMH、中国、電子商取引、消費者行動、ラグジュアリーブランド、収益減少、市場トレンド、ラグジュアリーシェイミング。


Author: Andrej Dimov

Published on: 2024-07-29 01:01:23

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