Read in your native language
english german italian french spanish mandarin arabic portuguese russian japanese hindi bengali punjabi urdu korean vietnamese thai malay indonesian persian turkish polish ukrainian greek romanian hungarian dutch swedish norwegian finnish danish hebrew czech slovak bulgarian serbian croatian slovenian
Analiza opadajuće prodaje luksuza u Kini
Luksuzno tržište u Kini trenutno doživljava značajan pad, pri čemu brendovi kao što su Kering i LVMH izveštavaju o oštrom smanjenju prihoda. Ovaj članak ispituje situaciju koja okružuje ove padove prodaje, kako različiti akteri bivaju pogođeni i potencijalne rizike i nagrade u igri.
Uključene perspektive
-
Luksuzni brendovi (npr. Kering, LVMH, Burberry)
- Prednosti: Nastavak globalne privlačnosti, mogućnost prilagođavanja marketinških strategija.
- Rizici: Značajni gubici prihoda (npr. operativni prihod Keringa opao je čak za 45%), šteta za imidž brenda zbog velikih popusta.
- Gubici: Pad prihoda; prodaja Burberry-a opala je za 21% u Kini, LVMH je izvestio o ukupnom padu od 13% u Aziji.
-
Konzumeri
- Prednosti: Mogućnosti za kupovinu luksuzne robe po sniženim cenama jer brendovi snižavaju troškove.
- Rizici: Kulturni stigma vezana za luksuznu robu zbog vladine kampanje protiv "kultivisanja novca." Moguće osećanje krivice ili sramote nakon kupovine skupe robe.
- Gubici: Pristup luksuznim brendovima može i dalje biti ograničen unutar Kine, prisiljavajući potrošnju na stranim tržištima.
-
Investitori i analitičari tržišta
- Prednosti: Potencijalna ulaganja u potcenjene luksuzne brendove, uvidi u promenljivo ponašanje potrošača.
- Rizici: Gubici zbog opadanja cena akcija luksuznih kompanija.
- Gubici: Opadanje tržišnog udela u potencijalno profitabilnom sektoru.
Trenutni izazovi i strateške promene
Luksuzni brendovi su primorani da promene svoje marketinške strategije, uključujući prihvatanje e-trgovine. Ova promena ima za cilj da oslobodi višak zaliha, ali postoji rizik od degradacije imidža brenda. Analitičari su ukazali na to da bi veliki popusti mogli štetiti kapitalu brenda, budući da luksuzne firme obično izbegavaju brze i jeftine prodajne taktike. Potreba za ravnotežom između rentabilnosti i ekskluzivnosti je kritična.
Vizuelna reprezentacija promena prihoda
Promene prihoda luksuznih brendova u Kini
Pogođeni luksuzni brendovi:
- Kering: Operativni prihod opao za 45%
- LVMH: 13% pad prihoda u Aziji
- Burberry: Prodaja u Kini opala za 21%
- Richemont: 27% pad prihoda u Velikoj Kini
Ponašanje potrošača i buduća perspektiva
Kineski potrošači pokazuju promenu u navikama trošenja, stavljajući sve veći naglasak na strana putovanja i sigurnije investicije poput zlata, umesto na luksuznu robu. Pojam "luksuznog sramoćenja" koji je prisutan u društvu dodatno komplikuje situaciju za luksuzne brendove koji se fokusiraju na kinesko tržište. Neki brendovi poput Hermès-a su se bolje prilagodili, prikazujući rast od 17% zahvaljujući svojoj solidnoj bazi kupaca.
Mera relevantnosti
Istorijska relevantnost pokazuje da je trošenje na luksuz u Kini bilo profitabilno tržište više od decenije, ali su se trenutni uslovi promenili zbog ekonomskih promena i društvenih stavova, što utiče na ponašanje potrošača. Ipak, trend ukazuje na moguću obnovu dok se globalna ekonomija stabilizuje.
Ključne reči: Luksuzna prodaja, Kering, LVMH, Kina, E-trgovina, Ponašanje potrošača, Luksuzni brendovi, Pad prihoda, Tržišni trendovi, Luksuzno sramoćenje.
Author: Andrej Dimov
Published on: 2024-07-29 01:11:13
